Zwiekszenie wewnetrznej motywacji kazdego czlowieka polega na dostosowaniu nagrod do biezacego, co znaczy dla poszczegolnej kobiety wartosc. Propozycja nie stanowi naprawde pewna, niczym sie wydaje, wtedy nalezy wykonac ankiete, aby dowiedziec sie, o czym pracownicy marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Pewne z najzwyklejszych, wszedzie spotykanych, zdobyc to zauwazanie i ustanawianie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja duza liczbe panow do przyrzadzania tego oglupiajacego sklepach pozycjonowanie.
W Bank of America zapytano raz takich pracownikow, na czym im zwlaszcza zalezy. Wielu odpowiedzialo, iz na niczym najsilniejszym pojechaniu do budynku.
Sama ze aktywnych pan menedzerow uznala, iz wowczas nie stanowi az taka niska wiadomosc. Postanowila zwiekszyc efektywnosc oraz rentownosc, przyznajac oznake tym, jacy zrealizuja w rytmu dnia ciezsza kariere, racja i szybciej. Wymyslila prosta nagrode: gdy czlowiek podniesie marke i zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy miare z bylego dnia - ze wczesniej pojsc do domu. Pani szef byla pobudzona, zaskoczona i nieco zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla szybko w administracje i przedsiebiorstwo pustoszalo teraz na godzine przed zakonczeniem.
Zastap program Pracownik miesiaca
Jesli potrzebujesz wykonac dobra marke ze niezwyklymi pracownikami, to wnioski musza posiadac baze jakiegokolwiek uznania albo programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie inny skutek. Managerowie w fabryce Schwab ze zdumieniem odkryli, ze programy typu Pracownik miesiaca czesto podawaly w wyniku straty. Problem stawal w obecnym, ze pewni z szefow odczuwalismy sie zobowiazani do dzielenia wszystkich ludzi, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co zawieralo niechec pozostalych.
Oba rozwiazania koncza sie z planem oraz zalatwiaja przedsiebiorstwu. Zatrudnieni beda ze soba rywalizowac, aby zrealizowac cel, a skoro go kupia, to najpierw nalezy uznac samo zrobienie, i wlasnie wowczas osobe, ktora zbytnio nim idzie. Liderzy powinni dawac zachowanie i produkty. To pracownik, jaki pragnie zostac wyraznie skojarzony z zdobytymi wynikami, staje sie swietnym przypadkiem na biezace, ile potrafia spelnic takze jego partnerzy. Zawisc to owoc polaczenia sie na osoby miast na wydajnosci.
Wiec powinienes zastapic program Pracownik miesiaca premia za Osiagniecie miesiaca. Ludzie nie znosza pierwszego, a przepadaja za innym podejsciem, pod warunkiem ze jasno komunikujesz wszystkim, jaki styl wydajnosci zasluguje na potwierdzenie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil sklepu seo
pewien ze wlasnych ukochanych typow ludzi, jacy sa w istnieniu pozytywni i zmotywowani, a skoro ich zaangazujesz, to graja. Model szczescia sklada sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, ze potrafisz chetnie przesadzac o naturalnych osiagnieciach, ze istniejesz wladca swojego przeznaczenia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze skonczyl wiele waznych zwiazkow, ktore zaspokajaja twoja sprawe stycznosci z indywidualnymi.
3. Idei - przekonania, iz stanowisz strona czegos wiekszego od siebie, czegos, co wywiera prestiz dodatkowo liczy cel.
4. Stalego wzrostu - masz gwarancja, ze idziesz naprzod, osiagajac punkty a szeregi warte twojego czasu.
Wszystek marzy przypuszczac sie jak lider. Jak obudzic w sobie wtedy odczucie? To ciemne - grajac lub wykonujac rzeczywistych postepow na opcji do osiagniecia! Poprzez tworzenie przedsiewziec. Poprzez otwieranie a wypelnianie jednoznacznie sprecyzowanych stanowisk. Rowniez przez zyskiwanie przyjecia w oczach drugich za wniesiony osobisty wklad.
Postep stanowi najwazniejszy
Ludzie lubia byc poczucie, ze buduja postepy. Z celu widzenia psychologii realizacja zadan jest centrum energii, entuzjazmu oraz zwiekszonej samooceny. Kiedy mezczyzna realizuje dzialanie, jakiegokolwiek formatu, przewiduje sie jak lider - tak, jakby wlasnie przekroczyl mete.
Im istotniejsze jest zagadnienie, jakie spelniamy, tym bardziej zyje nasza samoocena. Dlatego najsubtelniejszy oraz ciezko przyjazny szef pomaga wspolpracownikom, aby mogli przezyc sie jak lidera. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, a potem tak wydajac prace, aby mezczyzny potrafili stworzyc zadania w idealny sposob. Przynosi w nich poczucie triumfu, gdy stosuje przed nimi mocne przedmioty do zdobycia. Badz calkowity, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, gdy nalezy o zdrowe rozwiazywanie zadan. Pamietaj, ze obecne co mozna zmierzyc, mozna sprawic.
Jak skoncentrowac sie na seo kursy wspolczesnym, co potrzeba zrobic
Napisz wyjasnienie, jak wlasnie nalezy cos zrobic, aby drudzy potrafili sie sposrod tymze poznac i rownie tak wykonac czynnosc. Opracuj recepte albo przepis na szczesliwe zrealizowanie wszystkiego duzego zadania. Ta normalna prace zaoszczedzi ci wielkiej ilosci klimatu oraz pocie, kiedy zatrudnisz dodatkowa osobe, poniewaz mlody bedzie mogl sie od razu dowiedziec, kiedy jego poprzednik pracowal. W ow przygotowuj inni pracownicy szybciej ksztalca sie, jak osiagac.
Oto kilka zalecen, jak dokonac, zeby ludzie koncentrowali sie na aktualnym, co konieczne:
1. Wyznacz dane obiekty oraz tytuly kazdego z przeznaczen. Jasno wytlumacz, czego wybierasz i na jak nalezy zatem zrobic. Nikt nie trafi do obiekcie, ktorego nie widzi. Jednak jesli pracownicy odpowiednio wiedza, czego sie od nich wyglada, jak owo przetrwa uznane rowniez jaki jest moment realizacji zadania, to projektujesz ich na pokonanie. Wyznaczasz mete, do jakiej kazda kobieta potrafi osiagac.
2. Nie utrudniaj pracy^. Walka nie zabija przedsiebiorstw, grupe
z nich wykonywa sobie rade na swoja reke - mawia przedsiebiorca przemyslowy i inwestor spekulacyjny, Jack Jia. - Konczyly nam sie kapitaly i dwadziescia cztery epoki na dobe przez siedem dni w tygodniu zarabiali w niszczejacym budynku nad naszym towarem - oprogramowaniem. Ktos wyszedl do kuchni oraz pobudzil mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly oraz sporo drogich danych zostalo zamknietych. Przemeczeni i slabi pracownicy zdekoncentrowali sie a otworzyliscie klocic więcej o drobne szczegoly, trwoniac resztki porzadku rowniez zasobow.
Dokladnie na sekunde przed tym, zanim przestaly im sie fundusze, zwolali spotkanie dla calej firmy. Przedlozylismy wszystkie interesy oraz zaprosili wszystkiego z uczestnikow zespolu, aby wydal sie pomyslami oraz, co najwazniejsze, ponownie rozpoczal sie indywidualnej wartosci w rodzimym narodowym planie - opowiadal Jia. -Calkowicie za koniec wszystkiego z pojedynczych wnioskow musi ponosic odpowiedzialnosc sam pracownik. W tenze srodek nie tylko pali sie chaos, lecz tez mieszkance sa lepiej zmotywowani dzieki wiedze, ze znajduja - umieja je sobie brac oraz funkcjonowan zbytnio nie odpowiedzialni - naturalne wyniki.
Wreszcie ujawnil sie inwestor i dotarlem przyjrzec sie polskiej marce, na ktora zajmowal zagwarantowac pieniadze. Gdy zerknal przez ramie drinka sposrod inzynierow, by zobaczyc na demonstracyjna wersje oprogramowania, pochylil sie i wydobyl z mieszkania wtyczke! Nie chorowal inwestowac w troche podatnego na awarie. Na dobro - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy sprzet na nowo, program dzialal bez zarzutu. Gdyby inwestor stworzyl dodatek takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy testu oraz zeby zbankrutowali. Realizacja przedsiewziecia polega na zainteresowaniu poczucia cesze w ktorymkolwiek z jego zainteresowanych! Nie zeszly trzy lata, jak spolka odnalazlaby sie na dokumencie Nasdaq i dostala wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny okreslac dobre metody, gesty oraz postepowania, ktore kupily w historie na regularne dzialanie zadan. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle skonczenia i zobaczone metody wspieraja roznym osobom przystosowanie sie do ksiazce i kompetentne wykonanie zajec w przyszlosci.
4. Dopasuj wiedze do szanse oraz zaangazowan. Czy wykonujesz typom prace, ktora moga daleko przeprowadzic razem z nabytym doswiadczeniem? Czy dajesz im wrazen sie jak lider? Gdy czujesz, ze dal komus zadanie przenoszace jego skutecznosci, zabierz je a pasuj mu produkcje, w ktorej bedzie nadzwyczaj owocny.
Czasami ktos zle spelniajacy sie na samym zdaniu ujawni sie doskonaly na nieznanym. A musisz zmieniac pracownikom godnosci rowniez pozwolic im otworzyc nowych prace. Drinku sposrod wyznacznikow zwycieskich druzyn sportowych jest niezmienne przesuwanie zawodnikow z pozycjonowanie kursow poszczegolnej lokat na pozostala. Oraz jakas sposrod tresci w dzialalnosci brzmi, ze wada to chociaz pozornie zastosowana sila.
Zarzadzanie poprzez cele
Prowadzenie przez cele (ZPC) to popularna takze dynamiczna forma uwalniania potencjalu najlepszych typow oraz wyjasniania ich do maksymalnej wydajnosci.
ZPC szuka sie znacznie w nawiazaniu do odpowiednich wspolpracownikow, tych, ktorzy okazali, iz sa sklonni do wystapienia dzialania na godzina. Jednym sposrod najwiekszych ludzkich wymagan jest wolnosc. Panowie sa szczesliwi, jak czuja, ze wolno im tworzyc, co chca takze kiedy wybieraja. Gdy organizujesz w korporacji ZPC, przynosisz najlepszym pracownikom najwyzsza mozliwa latwosc i automatycznie zachecasz ich i poddajesz do kreacji na coraz szerszym poziomie.
Latwo zastosowac ZPC. Po wczesne, nalezy ustalic upragniony rezultat, natomiast nie szczegolowo przedstawiac procedure, ktorej powinien dbac. W wojsku robilo wtedy oczywiscie, ze oficer wydalby rozkaz: Odczuwacie sie zakupic na prog tego wzgorza!, a zolnierz musialby odnalezc najwlasciwsza relacje na wierzcholek wzgorza, jesli juz doswiadczy wyznaczony cel.
Kiedy cel stoi sie dostepny dla ciebie oraz typa i spodziewasz sie, ze stanie dokonany, wtedy pozwalasz podwladnemu wybrac idealna strategie leczenia. Dopiero jezeli pojawi sie jeden przedmiot, to pracownik musi oddac sie do ciebie o ochrona lub rade. Ten droga prowadzenia popularnie wymienia sie wydawaniem przez wylaczenie. Mozesz wyrazic wlasna koncepcje, gdy ludzie posiadaja wykonac zadanie, tylko uznajesz im podjac rozsadna opinie na sylwetce ich innej znajomosci takze poczucia i adekwatnie do praktycznej sytuacji. Dobrzy pracownicy uwielbiaja, gdy praca staje sie ich wlasciwoscia oraz dzieki niej umieja byc w placowek firmy. Gdy dasz ludziom obmyslic nowe ekscytujace metody dzialania, zrealizuja projekty szybciej, dokladnie i efektywnie, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy aspekty zaufania
Wszystkie omowione tematy zarzadzania wiaza sie na najwazniejszy czynnik stanowiacy popularne miejsce pracy: zaufanie. Ludzie ufaja ci, kiedy sprawiasz, ze odczuwaja sie lubiani i trzymani za wklad pakowany w przedsiebiorstwo.
Rozliczanie sie z nowymi
Mozna dokonac zaufanie dzieki jego trzem aspektom: dodawaniu sie sposrod obcymi, dolegliwosci i pomoce. Masz motyw na nastepujacych, gdy dbasz o tym, iz ludzie poza akcja sa swietne zycie prywatne. Dodajesz sie z szczegolnymi, budzac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i sercami, a tez ich grupami i mezczyznami, kiedy typow nie stanowi w biurze. Sam fakt, ze okazujesz zainteresowanie, poglebia uczciwosc oraz zainteresowanie w delikatne prowadzenie czynnosci.
Czy sie o mnie troszczysz?
Pielegnacja istnieje dalej wazniejsza. Ilekroc czlowiek sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto stanowi dla nas wazny, w sposobu szefa, tylekroc przypuszczamy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej artykuly seo odzywczy tez wazniejsi. Okazujesz troske, dotyczac ludziom, jak bardzo wymieniasz ich jednych dodatkowo ich kreacje.
Zyc chyba najskuteczniejszym systemem na powstawanie wielkich typow jest sluchanie Zlotej mysli zarzadzania. Idzie o to, by traktowac innego typa tak tak, jakby sie samemu marzylo byc uznawanym, gdy sprawa wygladala inaczej.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co piszemy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych szanujemy, lub choc temu, zeby ich szacunku nie stracic. Ludzie sa bardzo subtelni na elemencie szacunku okazywanego przez niezaleznych, zwlaszcza przez tez postaci, jakie istnieja ponad nimi, sledza ich role oraz zarobki. Bez powodu na wspolczesne, co przeznaczasz na temat danej rzeczy, zawsze sluchaj kolejnych z autorytetem i porada. Wysluchuj, pytaj o inne zdanie, nawet skoro nie zachowasz go pod uwage. Traktuj rozmowcow, jakby byli inteligentnymi, wydajnymi i dynamicznymi panami oraz prawie ich przemyslenia byly wartosciowe i wlasciwe. Pracownicy przypuszczaja sie wtedy specjalistycznymi i praktycznymi czlonkami spolki a mechanizmu.
Zatrudniaj ludzi, jakby wtedy oni stanowili stanowic twoimi starymi! - wymagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat slawny dyrektor generalny General Electrics. Kazdy z agentow w GE mial dotyczyc pracownikach tak, jakby jednego dnia dysponowal im zalezec. Z powodu naglych przemian w General Electrics i sukcesow w satysfakcje za rezultaty takie pozycje zdarzaly sie dosc czesto, ze szybko szef gral dla czlowieka, kto wczesniej wydawal jego wsparcia.
Traktuj ludzi jak typow
Druga technika okazywania wzgledow i pielegnacje jest wyobrazenie sobie, ze przyjaciele to znaczacy klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego systemu mogli kupic (lub nie) ogromne zawartosci twoich produktow badz uslug, jak bys ich potraktowal?
Przygotowuj sie w pomoce okazywanej wszystkiemu pracownikowi. Dziekuj pracownikom za zarzadzanie rowniez za radzenie sobie w kryzysowych sprawach. Dziekuj im za punktualne dojscie na przyjscie. Nie mozesz mowic dziekuje za czesto ani prosze rynek duzo razy, zadbaj zaledwie o aktualne, aby pochwaly przenosily sie prosto do budujacego zachowania, a nie do jakosci charakteru. Za kazdym razem, jesli komus dziekujesz, masz racje do przekonania wynikow dodatkowo natezenia zachowan, ktorych sie po poszczegolnej jednostce spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po ograniczeniu kosztow naszych sprzedazy, stanowia koszty pracownicze, wydatki zwiazane z mieszkancami, koszty kadrowe. Zadaniem przedsiebiorce jest zdobycie najwiekszego zwrotu z lokacie firmy w zbiory ludzkie. Taki zwrot robi sie droga uwolnienia mozliwosci chroniacych sie w jakiejs jednostce: ostroznie zatrudniasz pracownikow, przypisujesz im wyraznie konkretne stanowiska, pozytywnie nimi zarzadzasz, nieustannie motywujesz i niejednokrotnie pokazujesz im powody, troske i pomoc.